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公司召开年中工作会议

2009-09-07


公司召开年中工作会议

 

  图一:董事长张慎林在年中工作会议上作重要讲话

公司召开年中工作会议

 

  图二:副董事长兼总经理张晓华作行政工作报告

公司召开年中工作会议

 

  图三:党委书记廉斌主持会议

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  图四:2009年中会

  8月29日、30日,集团公司2009年年中工作会议在建工大厦三楼多功能厅召开,公司董事会、监事会、高管层人员及分公司、控股子公司、建制公司负责 人、集团机关全体人员参加了会议。董事长张慎林在会上作重要讲话,副董事长兼总经理张晓华作行政工作报告,党委书记廉斌作党建工作报告并主持会议。

  会议第一天,分公司、控股子公司、建制公司负责人在会上就上半年工作情况进行了交流发言,一方面介绍了各自单位上半年经济技术指标完成情况,另一方面就下半年工作提出了意见,并对当前公司的发展提出了建议。

  会议第二天,集团公司董事长张慎林在会上作了重要讲话。讲话指出:集团公司经过近几年的改革调整,已初步形成以总部为主体,以区域公司和建制公司为支撑的 “一体两翼”发展格局。公司要立足现有基础,巩固和完善“一体两翼”发展根基,更好地发挥“一体”的主导性和“两翼”的有效性。

  讲话强调:“一体两翼”是一个“有机整体”;是多年探索形成的、符合实际的“建总模式”;是适应市场、能够充分发挥作用和各自优势的最佳“运行格局”;是 经过实践证明能够推动企业发展的“希望所在”。在当前形势下,公司上下要增强好“六种意识”,即:社会责任意识、大局全局意识、利益兼顾意识、抱团经营意 识、资源整合意识、遵纪守法意识。

  公司副董事长兼总经理张晓华在会上作了行政工作报告。报告强调:要打破思维定式,营造高位竞争强势。首先,丰富合作载体,构筑集约发展优势。要强化整体竞 争功能。其次,要优化市场布局,提升高位发展品质。报告指出:要突出保级重点,提升品牌创优能级。一方面,要确保资质如期就位。另一方面,要精细管理,确 保质量创优达标。再一方面,要加强防控,确保安全平稳运行。

  报告明确:要推进制度建设,提高风险管控水平。首先要继续强化制度执行能力。进一步健全和完善制度考核奖惩机制,将执行制度的优劣作为衡量各单位、各部门 工作绩效的主要依据,并同工资协商、经济奖励、岗位任用相结合。其次要继续增强服务保障功能。再次要继续优化维稳工作机制。稳定是发展的基础,也是关乎企 业目标任务实现的前提条件。今年是新中国成立60周年,维护稳定是当前企业首要的政治任务。各单位要高度重视企业当前的维稳工作,始终要把维护稳定作为贯 穿全年工作的一项主要任务来抓。

  会议最后,党委书记廉斌作了集团公司上半年的党建工作报告,报告要求各级党组织要围绕科学发展观,发挥好党建新优势。

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