推进组织工作理念创新-leyu手机版登录入口app


我国已进入改革发展的关键时期,经济体制深刻变革,社会结构深刻变动,利益格局深刻调整,思想观念深刻变化。这种空前的社会变革,给我国发展进步带来巨大活力,也必然带来这样那样的矛盾和问题。要使组织工作与新的形势发展要求相适应,必须坚持以科学发展观为统领,努力推进组织工作理念创新,构建科学、开放、高效、和谐的组织工作新格局。  树立开放的理念,用战略的眼光审视组织工作  组织工作要不断适应发展变化的形势需

  我国已进入改革发展的关键时期,经济体制深刻变革,社会结构深刻变动,利益格局深刻调整,思想观念深刻变化。这种空前的社会变革,给我国发展进步带来巨大活力,也必然带来这样那样的矛盾和问题。要使组织工作与新的形势发展要求相适应,必须坚持以科学发展观为统领,努力推进组织工作理念创新,构建科学、开放、高效、和谐的组织工作新格局。

  树立开放的理念,用战略的眼光审视组织工作

  组织工作要不断适应发展变化的形势需要,就必须拓宽视野,跳出自我封闭的圈子。要把组织工作纳入时代发展的大潮中去审视,融进社会变革的大局中去思考,使组织工作与社会发展形成良性互动。

  扩大民主,推进公开。民主公开是组织工作开放的重要特征,要突破组织工作的神秘感,扩大群众的民主参与程度。在不涉及党内机密的前提下,做到政策公开、标准公开、过程公开、结果公开。要进一步创新和改革干部人事制度。加强基层组织建设,坚持和完善村务公开、财务公开、党务公开、政务公开制度,为广大党员和群众正确行使民主权利创造良好条件。

  整合力量,齐抓共管。组织工作是一项复杂的社会系统工程,要善于整合力量,借力运作,形成推进组织工作的整体合力。建立基层组织建设联系会议制度,明确职责分工,落实目标任务,定期交流情况、分析问题、联合会诊。建立健全党建工作机制,着力构建党委统一领导、组织部门牵头抓总、相关部门密切配合、全社会广泛参与的联动格局。

  适应形势,活化手段。要适应信息化、网络化的发展趋势,改变传统的、落后的管理模式,提高组织工作的水平;运用系统论、控制论、信息论等科学方法,改进组织工作的方式;借助互联网、电化教育、远程教育等现代技术手段,提高组织工作的效率,在组织工作的每一个环节注入民主、科学、开放的时代精神。

  树立效益的理念,用科学的方法谋划组织工作

  服务经济建设,组织工作不仅要有强烈的政治意识,更要有效益观念。

  树立正确的用人导向。组织工作的效益首先体现在选人用人上,通过选准干部、配好班子、建强组织、用活人才,为服务经济发展创造出最大效益。注重在改革发展的实践中发现识别干部,用发展的成效来考察检验干部,做到想干事的给机会,能干事的给岗位,干成事的给地位,把各级干部的心思和注意力引导到加快发展上来。

  建立有效的考评机制。有考评才有激励,有激励才有效率。探索建立各级领导班子和领导干部“想干是德、会干是能、多干是勤、干好是绩、干净是廉”的目标考核机制,层层分解目标责任,量化标准,细化内容,把激励干部干事创业由“软任务”变成“硬指标”。

  坚持务实的工作作风。坚持实事求是的思想路线,一切从实际出发。决策中,深入调查研究,广泛听取意见,不提哗众取宠的口号,不定不切实际的目标。制定政策措施,要求真务实,做到“出实招、求实效”;部署安排工作,要“有检查、有督办”。对已经决定要做的事,做到说干就干、马上就干、干就干好。

  树立人本的理念,用和谐的思想激活组织工作

  组织部门作为“党员之家”、“干部之家”、“人才之家”,要坚持和谐的思想,将以人为本贯穿于组织工作的始终。

  找准目标定位。组织工作的各个方面,包括选人用人、制度设计、人力资源开发和组织资源配置等,都要自觉地坚持以人为主体、以人为动力、以人为目的,促进人的全面发展。把激活每一个干部的潜能、规范每一个干部的行为,让每一个干部舒畅地工作、健康地成长、不断地发展,作为组织工作的最高价值追求。

  激活人才队伍。坚持党管人才原则,创新和完善工作机制,切实履行组织部门牵头抓总职能,不断加大人才的引进、培养和使用力度,创造宽松的环境和条件,激活人才资源,使人才“育得出、引得进、留得住、用得上”。

  加强自身建设。把“公道正派”作为组工干部职业道德和能力素质的核心;严格对组工干部的管理监督,建立保持组工干部“公道正派”的长效机制,增强组织部门机关管理的效能。积极打造组织文化,坚持以正派的形象引导人、以团队意识凝聚人、以先进的理念塑造人、以文化的力量培育人,努力把组织部门打造成为党性最强、作风最正、工作出色的表率部门。

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