经营承包责任制、工资协商制正式推行——3个分公司签订了承包责任书-leyu手机版登录入口app

经营承包责任制、工资协商制正式推行——3个分公司签订了承包责任书

2008-02-28


经营承包责任制、工资协商制正式推行——3个分公司签订了承包责任书

 

  董事长张慎林(中)总经理张晓华(右)党委书记廉斌(左)在分公司班子座谈会主席台

  2月19日,公司在建工大厦三楼会议室召开了分公司领导班子座谈会,公司董事会、监事会、高管层全体人员,及各分公司班子成员参加了会议。董事长张慎林在会上作重要讲话,副董事长兼总经理张晓华主持会议,党委书记廉斌到会并讲话。

  座谈会主要就今年推行两制作了介绍。公司总经济师刁玉彬在介绍经营承包责任制时说:“推行经营承包责任制,主要是提升企业管理水平,调动两个积极性,确保 公司持续发展壮大。”经营承包制着力强调了以分公司领导班子为主的集体经营承包,承包期限为一年,在承包期限内实行风险低押承包方式,第一责任人承担 50%以上的责任,风险低押和奖励按同比例执行。总经济师刁玉彬还分别就承包期限内双方的权利和义务进行了说明,对承包经营的目标和经济责任进行了解释, 同时对责任书的变更、终止和解除作了具体的明确。本次集体经营承包主体由该分公司经理、党务负责人、副经理、技术负责人等在岗的副职以上人员组成,不包括 公司委派的财务负责人。

  会上人力资源部经理瞿飞跃就工资协商制进行了说明。这次工资协商制在经营承包制的基础上实施,按聘用或职务提名权限进行,经营承包期协商实行年薪制,协商 工制分为基础工资和目标工资,经营承包班子的基础工资和目标工资各占协商工资总额的50%,其他人员的基础工资和目标工资比分别为80%和20%。实行经 营承包期协商的在经营承包期结束并经审计后,根据审计确认的利润完成情况、资产增贬值情况以及综合考核情况发放承包期内的目标工资。对实现利润超额、资产 增值的分公司实行奖励。利润超额的50%用于经营承包班子的奖励,其中用于分公司经理奖励的不低于50%,其余奖励经营承包班子的其他人员,奖励总额不超 过协商工资总额。工资协商制的推行遵循渐进的原则,按单位或人员岗位分层分级逐步推进,暂不实行工资协商制的人员、单位执行现行的薪酬制度。

  会上公司董事长张慎林强调:推行两制是公司构建大建总、创树在品牌、谋求大发展的要求,各分公司在新的一年必须在推行两制的基础上着力整编队伍、理清债务、收回债权、整顿作风,要通过“抓人和、促发展、保平安”的工作思路,全面推进企业快速发展。

  副董事长兼总经理张晓华要求各分公司在推行两制过程中,要抓好稳定,构建和谐;要团结进取,凝心聚力;要忠于职守,尽责尽职。

  党委书记廉斌希望各分公司认真贯彻好年终工作会议精神,力争在新的一年里实现全年各项经济责任指标。

  到目前为止,已有5个分公司正式签订了新的经营承包责任书。至此公司推行的“两制”已经在分公司得到有效试行。

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